Een Brainstorm is..
het oplossen van één kernvraag
Met Kansdenken..
los je méér kernvragen op!
De vraag helder krijgen is een belangrijke fase in het creatieve proces. Vaak wordt deze fase onderschat en meestal gaat men te snel op zoek naar antwoorden. Daarnaast werkt men vaak met maar één of twee vragen, terwijl er meer (en misschien wel meer relevante) kernvragen rondom de eerste vragen liggen.
Voordat je ideeën gaat verzamelen om een bepaald probleem op te lossen, is het dus zaak om het vertrekpunt goed helder te maken. ‘Assessing the situation’ verlangt een goede diagnostiek van alle relevante data en het zoeken naar zoveel mogelijk gegevens die je helpen dit zo goed mogelijk te doen.
Hoe?
Je kijkt visionair naar de ‘paden’ die je op wilt gaan. Met een open blik je visie verder oprekken en de richtingen van de gewenste ‘outcome’ (nog niet de output) ontwikkelen. Je gaat op zoek naar (kern)vragen in de strategische periferie van je vraagstelling.
Als je deze fase hebt afgerond heb je verschillende technieken om tot meerdere kernvragen te komen:
De ‘Regelrechte Vragen Bom’ - is een techniek waarbij de deelnemers van de sessie, na een uitgebreide briefing en toelichting van de kanseigenaar, zo veel mogelijk vragen formuleren. Door middel van Problem Mapping worden de vragen geclusterd in 5-8 clusters. Deze clusters worden op hun beurt vertaald naar uitdagende kernvragen. In meerdere brainstorms woren deze uitgewerkt.
Kans Sterrenbeeld - is een uitermate geschikte techniek voor het vaststellen van strategische gebieden, welke je in relatie tot het probleem of kans mee moet nemen om mee te exploreren. In feite ga je op zoek naar kansen in de gebieden die grenzen aan je vraag, maar daar strategisch mee verbonden zijn. Je stelt 5 interessante kansdomeinen vast rondom het gekozen onderwerp. Je focus ligt dus niet alleen bij die ene ster, maar je kijkt naar het hele sterrenbeeld . Op deze 5 domeinen maak je de meest interessante associaties zichtbaar. Daarna formuleer je zo veel mogelijk vragen in elk kansdomein (‘Question Bomb’). Geef prioriteiten aan en waar noodzakelijk kan je clusteren. Hierna formuleer je de belangrijkste kernvragen rondom het gekozen onderwerp en werk je deze uit in verschillende brainstormsessies.
Zandstrand of Groene Wei - Verken bij deze techniek de trends op langere termijn en scan de zaterdagkranten op NOVA (noviteiten, verwachtingen en analyses). Bedenk met dit de meest fantastische en verschrikkelijke scenario’s in relatie tot je probleem/vraag. Maak een SWOT en benoem de meest interessante kansdomeinen. Hieruit formuleer je vragen, cluster deze en prioriteer. Stel de kernvragen vast en werk deze uit in brainstorms.
NB. Formuleer bij alle technieken de kernvragen beknopt, met een concrete focus en uitdagend.
