Comments on: Creatieve techniek: Paradoxale analogie http://www.deinspiratiekamer.nl/blog/creatieve-techniek-paradoxale-analogie Vergroot je effectiviteit door creativiteit. Fri, 03 Sep 2010 01:55:37 +0000 http://wordpress.org/?v=2.9.2 hourly 1 By: Remco http://www.deinspiratiekamer.nl/blog/creatieve-techniek-paradoxale-analogie#comment-33 Remco Sun, 29 Mar 2009 13:45:30 +0000 http://www.deinspiratiekamer.nl/blog/?p=220#comment-33 Mooi je uitgebreide toevoegingen! De open houding t.o.v. de voordelen van het probleem en de zoektocht naar de aanverwante dilemma's brengt oplossingen en antwoorden, die er eigenlijk al gewoon zijn. Het is dus een herkenningstocht i.p.v. een zoektocht. Dank voor dit inzicht! Mooi je uitgebreide toevoegingen!
De open houding t.o.v. de voordelen van het probleem en de zoektocht naar de aanverwante dilemma’s brengt oplossingen en antwoorden, die er eigenlijk al gewoon zijn. Het is dus een herkenningstocht i.p.v. een zoektocht.
Dank voor dit inzicht!

]]> By: zusje http://www.deinspiratiekamer.nl/blog/creatieve-techniek-paradoxale-analogie#comment-29 zusje Sat, 28 Mar 2009 23:02:14 +0000 http://www.deinspiratiekamer.nl/blog/?p=220#comment-29 En niet alleen in Japan. De techniek van de paradoxale analogie vindt eigenlijk zijn oorsprong in het filosofische uitgangspunt van Thesis Antithesis >> Synthesis. (wikipedia) * The thesis is an intellectual proposition. * The antithesis is simply the negation of the thesis, a reaction to the proposition. * The synthesis solves the conflict between the thesis and antithesis by reconciling their common truths, and forming a new proposition. Vrij vertaald: ga op zoek naar de essentie van het conflict in je probleemstelling. De oplossing ligt in de vraag. Heel fundamenteel, uitermate krachtig, maar niet gemakkelijk toe te passen in een gemiddelde creatieve sessie van een uurtje of 3 a 4 met middlemanagement op vrijdagmidddag. De paradoxale analogie als techniek staat en valt met het vermogen om je uitdaging, je probleem, te generaliseren. Als je met een groep mensen aan de slag gaat merk je dat dat niet iedereen even gemakkelijk afgaat. Maar net als iedere vaardigheid kun je ook dit trainen : ) gelukkig! Een hulpmiddel daarbij is bijvoorbeeld: vraag je niet af hoe je een situatie/probleem kunt oplossen, maar hoe je het kunt laten ontstaan!!! Ik noem het Powerful Innovative Thinking (PIT). Powerful Innovative Thinking is afkomstig uit het russische OTSM/TRIZ, een methodologie die gebaseerd is op deze filosofie. Ze kent een aantal technieken om je te helpen door te dringen tot de kern van een vraag. Zoals de Root-Cause Analysis (Valeri Souckov): 'wat veroorzaakt je probleem?' en 'biedt de situatie, naast een nadeel ook een voordeel?' Zo ja, je hebt een conflicterende situatie, een dilemma, gevonden. In een initiele vraag zullen over het algemeen meerdere dilemma's gevonden worden.Of je deze ook allemaal op moet lossen hangt af van de samenhang met andere conflicterende factoren. Ik besteed graag veel aandacht aan de probleem- en vraagformulering. Inderdaad ligt naar mijn idee in de formulering van vraag het antwoord verborgen. De oplossing verschuilt zich in het hetgeen al aanwezig is. Het is de kunst deze te herkennen. Generaliseren van je dilemma (paradoxale analogie is een goed hulpmiddel) en de generieke oplossing terug herleiden naar jouw oplossing is wat het is : ) zusje@newshoestoday.com En niet alleen in Japan.
De techniek van de paradoxale analogie vindt eigenlijk zijn oorsprong in het filosofische uitgangspunt van Thesis Antithesis >> Synthesis. (wikipedia)
* The thesis is an intellectual proposition.
* The antithesis is simply the negation of the thesis, a reaction to the proposition.
* The synthesis solves the conflict between the thesis and antithesis by reconciling their common truths, and forming a new proposition.
Vrij vertaald: ga op zoek naar de essentie van het conflict in je probleemstelling. De oplossing ligt in de vraag.
Heel fundamenteel, uitermate krachtig, maar niet gemakkelijk toe te passen in een gemiddelde creatieve sessie van een uurtje of 3 a 4 met middlemanagement op vrijdagmidddag.
De paradoxale analogie als techniek staat en valt met het vermogen om je uitdaging, je probleem, te generaliseren. Als je met een groep mensen aan de slag gaat merk je dat dat niet iedereen even gemakkelijk afgaat. Maar net als iedere vaardigheid kun je ook dit trainen : ) gelukkig! Een hulpmiddel daarbij is bijvoorbeeld: vraag je niet af hoe je een situatie/probleem kunt oplossen, maar hoe je het kunt laten ontstaan!!!
Ik noem het Powerful Innovative Thinking (PIT).
Powerful Innovative Thinking is afkomstig uit het russische OTSM/TRIZ, een methodologie die gebaseerd is op deze filosofie. Ze kent een aantal technieken om je te helpen door te dringen tot de kern van een vraag. Zoals de Root-Cause Analysis (Valeri Souckov): ‘wat veroorzaakt je probleem?’ en ‘biedt de situatie, naast een nadeel ook een voordeel?’ Zo ja, je hebt een conflicterende situatie, een dilemma, gevonden. In een initiele vraag zullen over het algemeen meerdere dilemma’s gevonden worden.Of je deze ook allemaal op moet lossen hangt af van de samenhang met andere conflicterende factoren.

Ik besteed graag veel aandacht aan de probleem- en vraagformulering. Inderdaad ligt naar mijn idee in de formulering van vraag het antwoord verborgen. De oplossing verschuilt zich in het hetgeen al aanwezig is. Het is de kunst deze te herkennen. Generaliseren van je dilemma (paradoxale analogie is een goed hulpmiddel) en de generieke oplossing terug herleiden naar jouw oplossing is wat het is : )

zusje@newshoestoday.com

]]>