Innovatie en ondernemerschap

Daniel H. Pink – 224 bladzijden – Nederlands – 2009 – 9789047002239
Niet langer zullen advocaten, accountants, radiologen of sofwareontwikkelaars het voortouw nemen; de beurt is aan degenen die de rechterhelft van hun hersenen een hoofdrol geven in hun werk. Het zijn de ontwerpers, scheppers en ontwikkelaars – kortom, de creatievelingen. Dat is wat organisaties en onze economie nodig hebben om innovatief te blijven: mensen die hun creativiteit kunnen en durven gebruiken.
Lees onze review.
Bestel via Managementboek.

Jeff Gaspersz – 124 bladzijden – Nederlands – 2005 – 9789043010658
Creëren van kansteams, het creatief leiderschap dat bij deze vorm van innovatie hoort en de impact en veranderingen op de heersende cultuur. Gaspers beschrijft op praktische wijze de instelling van kansteams, waarmee op doeltreffende wijze ervoor wordt gezorgd dat ideeën aandacht krijgen. Naast hun reguliere werk zijn de deelnemers aan de kansteams verantwoordelijk voor het gehele proces van uitwerking en polijsting van het idee tot de daadwerkelijke realisatie. Een eenvoudige manier om uw creatief leidersschap vorm te geven, te motiveren en als organisatie innovatiever te worden.
Bestel via Managementboek.

Jeff Gaspersz – 144 bladzijden – Nederlands – 2006 – 9789043013093
Creativiteit vormt de basis voor innovatie in een organisatie. We doen er echter vaak weinig aan om creativiteit te stimuleren en te benutten. In dit boek ‘Concurreren met creativiteit’ beschrijft Jeff Gaspersz hoe we hier verandering in kunnen brengen. ‘Creativiteit is het proces waardoor ideeën ontstaan,’ zo luidt de definitie van Gaspersz, en zonder ideeën geen innovatie. Ideeën zijn het goud in de organisatie, maar wie delft dat goud? Dit boek heeft als doel van u een goedzoeker te maken.

Ook beschrijft Gaspersz stappen om de creatieve organisatie te realiseren. Een van de instrumenten die Gaspersz hierbij geeft, is een ‘quick scan’ om de huidige organisatie te analyseren, gebaseerd op het in het boek eerder uitgelegde zandlopermodel. Deze ‘quick scan’ vormt een mooie samenvatting van dat wat ervoor is beschreven, in de vorm van vragen over de eigen organisatie. Met deze quick scan kan je gelijk mee aan de slag.
Bestel via Managementboek.

Leen Zevenbergen – 224 bladzijden – Nederlands – 2008 – 9789047000990
We vinden het eng om onze creativiteit binnen het bedrijfsleven de vrije loop te geven.
Creativiteit wordt vaak meteen gelijkgesteld aan chaos, het kost geld, en we hebben geen controle meer. Terwijl creativiteit vaak juist aan de basis van de oorsprong van de organisatie lag. Maar dat zijn we, helaas, vaak vergeten.

Rode leidraad in het boek is authentiek ondernemerschap, ondernemerschap dat zorgt voor een bloeiende, creatieve organisaties waarin men: Creatief scheppend vermogen ontwikkeld, durft en doorzet, leiderschap ontwikkeld bij iedereen, echte mensen tot hun recht komen , flow en synchroniciteit ervaart, mag dromen, innoveert, ontroert, spettert, geniet, sprankelt en elkaar inspireren kan.
Bestel via Managementboek.